LA SERETICA: o "renovada estética del Bien Ser"

 

“La SERÉTICA;

 

o renovada estética del Bien Ser”

 

 

                                   MODESTO USERO RUIZ

 

“La SERÉTICA; o renovada estética del Bien Ser”

¿Qué mejor punto de partida para avanzar conscientes y determinados en el “Camino de Luz” que requiere el Cambio?, que la mayor oscuridad o posición de hábitos y conductas en el polo opuesto de lo que se requiere y que ha de ser inevitable; como el momento más oscuro previo a la Luz del Alba, antes de amanecer.

Se trata de la creatividad constante como un parámetro ineludible, al igual que la constancia en el martillar de un herrero si quiere sacar positivamente y a tiempo su trabajo con el hierro; solo que aquí el mayor esfuerzo es mental y la principal materia prima son las ideas; se trata de nuevos conceptos, de estrategias, de “identificar y saber aprovechar la oportunidad que ofrece el momento”; y ¡sorprender!

Sorprender positivamente y en la mejor dirección.

Sorprender, como en el arte, cómo en la moda –aunque, ésta, nada pasajera ni efímera-, a los demás compañeros en el viaje planetario por la “sostenibilidad de la nave”, del hábitat en la nave, del progreso ecológico en la nave y de la decidida apuesta por “la mayor calidad del viaje, para TOD@S”.

 

Un viaje en el que, la ansiada búsqueda hasta hoy mismo del “contaminado bienestar como objetivo principal”, se vea estratégicamente relegado a segunda posición al priorizar, los “nuevos líderes de la sociedad”, a la primera posición en esta búsqueda compartida y deseada, el mejor objetivo principal del “BIEN SER”, como RAZÓN ESENCIAL DEL VIAJE y auténtica brújula en la nueva navegación y mejor y mayor garantía de futuro.

Un mejor objetivo principal, el del “Bien Ser”, que requiere consecuentemente, en coherencia, del nacimiento de una reconceptuada estética, acorde con los nuevos valores del futuro sostenible y del progreso ecológico.

Una nueva estética que promueva decididamente…, el “Ser mismo de la ética”.

Concretándose esta renovada y promovida ética, esencialmente en la búsqueda de la Coherencia, en el objetivo esencial de promover el desarrollo del “Bien Ser”; sin por ello dejar de “estar…, bien”, en cualquier parte.

Solo que, con esta reconsideración de la ética, con los renovados valores que conforman la nueva “Serética”, la anteriormente hiper promovida “ética del estar”, la asumida estética para las cosas, lugares, e incluso para los seres, no solo los vivos, cobra una renovada dimensión al promover el verbo Ser en lugar del estar en su redimensionamiento “ético”; lo que vendría a convertir a la “Serética”, en el nuevo, el necesario concepto catalizador del cambio en curso e ineludible; al mismo tiempo “Vector de Búsqueda” en la Filosofía por la que nos convertimos en promotores del precisado desarrollo sostenible y progreso ecológico, como garantía de futuro.

 

La “Serética” como Principio y Valores Diferenciales en la propia renovación ética de una empresa emergente en el nuevo Diferenciado Espacio de Intercambio (DEI), del Desarrollo Sostenible y el Progreso Ecológico.

El potente Valor de diferenciación que muchas empresas han encontrado en el empleo de la estética para crear una impresión general positiva que represente a la polifacética personalidad de la marca o la empresa, se multiplicará con la incorporación conceptual y estructural de la “Serética” en el plan y estrategias consecuentes de una empresa emergente en el nuevo escenario “holístico” del Desarrollo Sostenible y el Progreso Ecológico.

Las ventajas competitivas que las empresas más destacadas internacionalmente han conseguido con el empleo de la estética en sus planes de comunicación y estrategias de desarrollo, que les han supuesto un determinante factor en su éxito comercial basado en la sistemática planificación de un estilo estético coherente que se transmite en todo lo que hace, con la aplicación de la “Serética” y del “Principio Serético” y de sus Valores, así como de la arquitectura conceptual en la que sustenta su razón de “Ser”, versus la del estar en la que hasta este momento, la estética,  ha fundamentado básicamente la suya, las empresas emergentes en el nuevo escenario del Desarrollo Sostenible y el Progreso Ecológico, obtendrán una renovada batería de valores diferenciadores que harán infinito el potencial de su desarrollo y el de los beneficios vinculados a los mismos.

El hecho es que, hasta este momento, la mejor de las aplicaciones de la estética en los planes de cualquiera de las empresas destacadas en la utilización más estética de los recursos o medios, como garantía de la obtención de las mayores ventajas competitivas y valores diferenciales ante la competencia (salvo algunas empresas emergentes realmente comprometidas con el Desarrollo Sostenible y el Progreso Ecológico, por el que han surgido como auténtico fin en su planteamiento ya “serético”), puede mayormente resumirse en términos de imagen, de plana imagen desconectada de otros objetivos más comprometidos socialmente, en esquemas simples de interacción superficial a la búsqueda de retornos en el corto plazo, ya sea de imagen o directamente económicos, por los que la identidad y el posicionamiento de las empresas que los emplean, se quedan en un estadio de mensaje y discurso empresarial en el que la estética utilizada, es más maquillaje de la realidad que plantean o venden, que auténtico compromiso social y coherente implicación con lo que “estéticamente” pretenden aparentar o nos quieren vender.

Es decir, la inherente y consecuente relación entre la “estática” del estar en los verdaderos intereses de las empresas y la “estética” que utilizan para conseguirlos.

Por lo que, el definido como “marketing de la estética”, sencilla y lógicamente, al margen de cualquier otro análisis o conjetura que sobre este se plantee, sigue buscando lo mismo que cualquier otra adjetivación que se le dé o añada al concepto marketing: procurar influenciar al potencial cliente o consumidor -en demasía sin la veracidad necesaria o conveniente- para que tome su decisión de compra a favor del producto, servicio o artículo, que se vale de la estética del marketing o del marketing de la estética, sin límites de otros valores que no sean los estéticos, para conseguirlo.

Así, ¿qué propone o aporta la “Serética” para ser algo más que marketing cuando se asocie al mismo, si así lo ha de hacer, o bien se incorpore a objetivos empresariales que, de una u otra forma, finalmente, necesita de los resultados para seguir siendo empresa, seguir siendo negocio, por lo que rentable…, y, por ello, de vender..., de ser competitivo, de diferenciarse y de establecer sus ventajas competitivas para conseguirlo?

La propuesta es la consecuente con lo que propone la “Serética” en relación a la estética que la ha precedido… ¡sustituir el concepto market!

Es decir, mantener el “ing”, del gerundio anglosajón del verbo to market, en cuanto lo que propone es necesidad de la acción, de la dinámica continuada en pos de los objetivos previstos; aunque si cambiar el verbo, sustituir el discurso implícito en el verbo a conjugar, sin abandonar la acción y la dinámica necesaria pero con objetivos renovados y mayormente opuestos; al igual que hacemos con el estar, por el Ser en relación a la “ética” que califican y proyectan.

Sustituir el verbo to market, por el verbo…, “to sustain” para iniciarnos en la nueva ciencia del “Sustaining”, de la sostenibilidad, como nuevo y necesitado escenario de Futuro, en el que acometer, de forma comprometida y responsable, el nuevo modelo de desarrollo en el que habremos de apoyarnos para llegar a este y mantenerlo, como deseamos y necesitamos, generación tras generación.

Pero… ¿cómo conseguirlo?, ¿cómo hacer que la “Serética” y el “Sustaining”, versus la estética y el marketing…, nos conduzcan por el camino del desarrollo más responsable?, ¿cómo  evitar que, nuevamente, ética y mercado, se conjuguen en indeseada y demostrada insostenibilidad connivente, al margen del interés y necesidades de la gran mayoría?

Se trata de un primer plan, a modo de un Plan Maestro, desde la Arquitectura Conceptual en la que se apoya o con la que se estructura la “Serética” y el “Sustaining”, en el que establecer los valores y fines por los que guiarse para, desde el Principio, claro es que, “serético”, avanzar proyectando y construyendo la nueva técnica, los renovados métodos y las consecuentes estrategias que han de dar cuerpo, sentido y validez a la nueva disciplina del “Sustaining”.

El Plan Maestro por el que, la Serética y el Sustaining, como nuevos conceptos integradores de renovados valores y fines, se ponen al servicio de toda persona que entienda y quiera participar en la idea y misión de levantar una nueva arquitectura conceptual a partir de la cual sistematizar métodos y procesos para conseguir los objetivos que, progresiva e ineludiblemente, evitando la contaminación conceptual y las distorsiones interesadas de los caducos e inmovilistas gurús del abandonado marketing y renovada estética, nos han de llevar a la concreción del Modelo de Desarrollo Sostenible y del Progreso Ecológico, por el que el Bien Ser de cada uno de nosotros –fundamento de la Serética, al tiempo que razón de ser del Sustaining-, nos ha de permitir finalmente un Futuro más equilibrado, justo y merecido, en el que el “bien estar” deseado, lo sea para TODOS.

                                  “el Principio”

         Voluntad manifiesta de

Deseos, Sueños e Ideales

que alimentan y mantienen vitales,

 nuestros Objetivos, Fines y Valores.

Sujetos a la prosa diaria

de la Educación y de la Industria,

como sólidos pilares que sostienen

la arquitectura Cultural y Económica

que enmarca nuestra propuesta evolutiva

de Comercio y Justicia.

En un camino de  Ecológia y

  de Actividad Humana,

comprometido esencialmente

con la Producción de Calidad;

que, sin duda, nos llevará

con el Progreso Ecológico

al Desarrollo Sostenible,

de nuestros territorios y sociedades.

Responsabilizados TOD@S de forma

laboriosa, efectiva y sensible.

Un Decálogo “Serético” desde el Principio

 

1º.       Propiciar y promover el cambio ineludible de mentalidad, tanto por responsables en las instituciones, empresas y organizaciones diversas, como por el conjunto de la población.

2º.      Tomar conciencia de que hay otros caminos “emergentes” y generativos; distintos al que nos marca y “parece obligar” la inercia dominante, el de la velocidad, la prisa y la urgencia “sin Fin(es)”, no emergente y principalmente “degenerativo”.

3º.      Tomar conciencia y darnos crédito a nosotr@s mism@s sobre nuestras posibilidades, ¡solo limitadas o menores si se comparan con otras!, pero LAS NUESTRAS.

4º.      Identificar, Crear y Desarrollar  NUESTRA PROPUESTA INTEGRAL, “Propia y Diferenciada”, a Nuestro ritmo.

5º.      Transmitir efectivamente Nuestra Propuesta  a las personas que la aprecian y valoran, al igual que nosotr@s.

6º.      Crear nuestr@s propios y “Diferenciados Escenarios de Intercambio Sostenible” (DEIS) y de Progreso Ecológico con las segmentaciones correspondientes a las diversas ofertas que planteamos con Nuestras Propuestas.

7º.      Desarrollar el Plan de Comunicación consecuente, el que responde a las características de Nuestras diversas Ofertas y de nuestra Propuesta Diferenciada.

8º.      Aprovechar sintonías y sinergias existentes en Nuestros “DEIS” para así ampliarlos,  e intensificar la relación con los mismos, más allá de la trama de la prisa, de la “velocidad injustificada” y de la urgencia “sin Fin(es)”.

9º.      Generar la reciprocidad entre Nuestros “DEIS” y nosotr@s como proponentes, mediante la correspondiente y estratégica promoción de Nuestros Principios, Valores, Fines y Objetivos compartidos, como unidad de acción armonizada, hacia el conjunto de la sociedad.

10º.     Crear, desarrollar y promover los productos, artículos y servicios, coherentes con los puntos anteriores, como espacios de interacción y objetos de transacción por los que “la filosofía y los principios conforman economía necesaria”.

         Sin tanta velocidad y sin necesidad de “imitar”, ni de seguir por caminos contaminados anacrónicos, empeñados en una carrera que, sencillamente, podemos EVITAR:

·                     Yendo a Nuestro Paso

·                     hallando Nuestro Propio Ritmo

·                     Adquiriendo nuestra “dinámica”

Desde nuevos métodos y objetivos, YhA

 

Un YhA con “h” intercalada, de YhA, como momento profundo y Holístico.

Nuestro momento, sin prisas innecesarias e insostenibles y conscientes de lo que queremos; aunque, eso sí, de forma Planificada y con la participación de “Tod@s en un Plan que hacemos Tod@s Nuestro”; con ILUSIÓN RENOVADA y por FINES que NOS MOTIVAN y DIFERENCIAN.